2007/11/30 金曜日

仕事に対するモチベーションを保つ・・・・！

あるブログを読んでいたら、こんな内容のことを書いていました。

仕事に対するモチベーションを常に最大限に保つ方法は？
実行力を身につけるとモチベーションは確実にあがります。
そもそも、行動できているので、モチベーションのことを考える必要もなくなるというのです。
仕事を早く確実にこなすには、毎晩寝る前に、やる事リストを作る。そして、次の日はそのリストを優先順位から順番にこなしていく。やることリストは５分後とに作り、行動を想像する事。
なぜなら、想像できないことは行動に移すことが困難だからです。

ここまでの事を実行してみても、それでも、やり続けられない人は、
細分化する対象を、仕事だけでなく、その仕事を終えた時のご褒美も細分化することによって、行動することをキープしてください。
一つの仕事を終えるには、一定の時間がかかります。ですので、その仕事の中で細分化されて小さくなった一つ一つに対しても、ご褒美を用意するのです。最後にはやりおえた達成感がありますが、その間の過程にご褒美がないものは、その企画が長ければ、長いほど、続けて行くのが辛くなるから・・・・・・（後略）。

どう考えますか？
自分で出来る、仕事に対するモチベーションを常に最大に保つ方法を考えてみてください。

2007/11/29 木曜日

男前とうふについて・・・・！

2日に空けず、通っている阿方のマックス・バリューで、あの男前豆腐を見つけました。以前から有ったみたいですが、気づきませんでした。
こだわりの国内産の大豆を使い、契約農家と信頼関係を築き上げ、作り上げた高付加価値の豆腐。
先日、この豆腐屋も売れ残りは、破棄するんだろうなあ・・・・！と話したところ、こんな話が。
豆腐屋の、‘おから‘って売れ残ったから、回収して焼却処分したら違法になるということです？
何故かというと、‘おから‘は、産業廃棄物になるそうです・・・・・！

何故、何故、と思ってしまいました。で、調べてみると、なんと、そうだったのです。

以下、ネットで調べた内容です。

事業活動に伴う廃棄物であっても、これらの定義に該当しないものは産業廃棄物ではなく、一般廃棄物となる。 例えば、「紙くず」は業種の限定があり、これに含まれない一般のオフィスから排出されるものは産業廃棄物ではない。
また「従業員がオフィスで捨てた飲料用ペットボトル」などは「廃プラスチック」であるが、事業活動によるものでないとして産廃扱いしない例も多い。

こうしたもののうち不要物について、最高裁判所(平成11年3月10日判決)は、「自ら利用し又は他人に有償で譲渡することができないために事業者にとって不要になった物」と定義した上で、「これに該当するか否かは、その物の性状、排出の状况、通常の取扱い形態、取引価値の有無及び事業者の意思等を総合的に勘案して決する」としている。その上で、豆腐製造業者が排出するところのおからは、不要物にあたり、産業廃棄物にあたるとしている。

2007/11/28 水曜日

決まりごと・・・・？

日常生活を行う中で、決まりごとはかなり多くあります。
携帯電話をしながら、運転をすると罰金。飲酒運転も罰金。これらは、法律で定められた決まりごとですが、これとは違った決まりごとが数多くあります。

例えば、２人以上死亡したら全国ニュースになるとか、銀行口座の入出金で大口の不審な動きがあれば報告しなければいけないとか、銀行の営業室への入り口は必ず、入るときは押して出るときは手前に引くように作られている（強盗が入ったときに、逃げるときに扉を手前に引かなくてはいけないことによって、時間にロスがでる）などなど、ごく自然に目にするものにも、一つ一つの決まりがあるということです。

こういった見方をしていけば、面白いかも？

2007/11/27 火曜日

工房織座が朝日新聞に・・・！

地場産センター５階　アイビック入居者　工房織座　武田　英理子氏の記事が、2007年１１月２１日（火）の朝日新聞　２１面　愛媛Products（プロダクツ）の紙面に載りました。

独創的織り方に工夫
谷あいの道を分け入った山里に、小さなログハウスがある。扉を開けると、色とりどりのマフラー、ショール、帽子が一面に飾られている。「工房織座（こうぼう　おりざ）」の工場となりの店舗だ。
創業から２年がたったばかりだが、１つひとつの製品には、代表の武田正利さん（５６）が今治市内のタオルメーカーで３８年間、培ってきた経験と技が生かされている。
＜中略＞
東京と大坂で広告会社員をしていた長女英理子さん（２５）が今春Uターンし、工房の営業と商品企画を担っている。
「よそにない織物を、地元に腰を据えて織り続けたい」。そう言って職人魂を燃やしている父親を、若い女性ならではの新鮮な感覚とアイデァで支えている。

少しづつですが、アイビック入居者がメディアに取り上げられています。
この事を、ステップ成長していって欲しいです。

2007/11/26 月曜日

商人道「江戸しぐさ」の知恵袋について・・・！

商人道「江戸しぐさ」の知恵袋　越川禮子（こしかわ　れいこ）著　講談社出版という本があります。
この中の一節を引用して掲載します。

江戸前は江戸ライフの共有物
この人と会うのが、自分の一生でただ一度と思えば、人は誰でも真剣になるはずだ。一見のお客様を相手にしなければならない商人ともなればなおのこと。この一期一会の気持ちから出発するのが「商人のしぐさ」「繁盛しぐさ」、つまり「江戸しぐさ」なのだ。江戸の商人は一期一会の精神で客に接することを心情としていた。
「この客は、もう二度と暖簾をくぐることはないだろう」といった考えで、残り物や粗悪品を売りさばいていたら、どういうことになるだろうか？
賞味期限の切れた牛乳を再加工、再出荷して、中毒患者を出した事故や・・・・・

喧嘩のルール
数年前、アメリカのフロリダ州で、喧嘩相手を銃で撃ってけがを負わせた１２歳の少年に対して、州の巡回裁判所は被害者と同じ境遇を味わわせるために、車椅子で生活するように命じた。
＜中略＞
洗面するのもトイレに行くのも、すべて被害者と同じ車椅子の生活をさせた。みごとな判決ではないか。わが身をつねって、人の痛みを知る思いやりのしぐさ、この精神は「江戸しぐさ」の前提となる基本だ。

本の一部を掲載しましたが、この本は現代の商売の基本となる内容が書かれています。
一度、読んでみてください。

2007/11/22 木曜日

CINQ(サンク) web shopについて・・・・！

今年、９月４日にCINQ（サンク）というweb shopを立ち上げた３０代前半の起業家が居ます。
永年、タオルメーカーに勤め、オフィシャルでネットショップを立ち上げました。
数ある、ネットショップのなかで、敢えて楽天やヤフーからでもなくオフィシャルでスタートさせました。最初は、クレジット機能も使えなかったのが、今や信用も徐々に付き、お客様も少しずつ増えてきているみたいです。
地場産は、楽天でショップ展開をしていますが、お互い競合し成功していけたらと考えています。

で、で、そのサンクのブログのなかで、おもしろい記事を見つけたので掲載し手起きます。

聞いたところによると、CINQ(サンク)にて好評発売中のたおるマフラーを、NHKの朝の連続テレビ小説『ちりとてちん』の中で渡瀬恒彦さんが巻いているとか！！！

この「ちりとてちん」というものを見たことがないので何とも言えませんが、今日タオルメーカーさんに仕入れに行った際にそこの社長さんに聞いた話なので間違いないかと思います。
ただ、どのタイプのたおるマフラーなのか、どの色なのかは不明です。
しかし、『ちりとてちん』っていったいどんな意味なんでしょう。

で、わかった答えがオリムさんのタオルマフラーみたいです？

CINQ（サンク）

2007/11/21 水曜日

美食と美酒を楽しむ会（仮）の立ち上げについて・・・・！

日本酒を見直そうということで、２ヶ月に１回、和食・中華・フレンチなど様々な美味しい料理と日本酒を味わう会です。
山丹正宗の�衄�木酒造部が、声をかけ日本酒を提供していただけます。
第一回目のテーマは、「活きイカとしぼりたての新酒」in遊魚菜平翁　です。

１１月２１日、本日１９：３０〜行います。会費３５００円（要予約）です。
が、今回は、予約が一杯になったので次回、日本酒に興味のある方は、地場産か八木酒造さんに連絡してください。

日本酒離れの進むなか、こういった掘り起こし活動が広がって行くことを祈っています。

2007/11/20 火曜日

流行語大賞について・・・・！

今年の流行語大賞が１２月３日に発表されます。
以下に、2007年ユーキャン新語流行語大賞の候補語60語を掲載します。

ＫＹ（空気が読めない）　 産む機械　 事務所費　 ナントカ還元水　 しょうがない　 お友達内閣　 背水の陣内閣　 共生　 マダム・スシ　 そのまんまショック　 （宮崎を）どげんかせんといかん　 宮崎のセールスマン　 身体検査　 姫の虎退治　 （消えた）年金　 オグシオ　 ハニカミ王子　 かわいがり　 サミング　 国民の期待に応えられました　 そんなの関係ねぇ　 オッパッピー　 どんだけぇ〜　 欧米か！　 ビクトリー/ビリーズブートキャンプ　 千の風になって　 がばい（旋風）　 おしりかじり虫　 別に・・・　 干物女　 格差婚　 鈍感力　 赤ちゃんポスト　 １円○○（１円パチンコ、１円携帯）　 鉄子　 ミンチ偽装（偽装食肉）　 猛暑日　 ふるさと納税　 モンスターペアレント　 闇サイト　 ネットカフェ難民　 デトックス　 カワユス／ギザカワユス　 コンプライアンス　 金属ドロ　 チャイナショック／チャイナフリー　 大食い（メガ○○）　 フードファイター　 ワーキングプア　 （核施設の）無能力化　 もてぷよ　 不都合な真実　 大人かわいい　 ハケン　 工場萌え　 炎上　 Ｄｉｃｅ−Ｋ　 奪回　 ハンカチ世代　 （一連の）

この賞は、1年の間に発生したさまざまな「ことば」のなかで、軽妙に世相を衝いた表現とニュアンスをもって、広く大衆の目・口・耳をにぎわせた新語・流行語を選ぶとともに、その「ことば」に深くかかわった人物・団体を毎年顕彰するもの。

1984年に創始。毎年12月上旬に発表。『現代用語の基礎知識』読者審査員のアンケートから、上位語がノミネート語として選出され、そこから審査委員会によってトップテン語、年間大賞語が選ばれる。

では、昨年の流行語大賞はというと・・・・・！
「イナバウワー」です。これって、言われて「ああ、なるほど」と思い出すかもしれません。
２、３ヶ月は話題となっても、すぐ忘れられてしまう？
ビジネスでは、息の長い、名前を覚えていただける商標作りを・・・・・・！

2007/11/19 月曜日

インキュベーション施設（アイビック）が放映されます！

２０日の夕方のニュースで、アイビックが紹介されます。

NHKと南海放送で、企画物として７〜８分ほど取り上げられます。
ほぼ、同じ時間帯に流れるので、チャンネル切り替えながら見てください。
NHKでは、入居者のエスペランスのa安部社長が、南海放送では入居者の織座　武田　英里子氏を中心に放映されます。

入居者にスポットライトを当てていただけることは、嬉しい限りです。
これを、一つの励みとして頑張って欲しいものです。

今後も、この地場産が、アイビックが人が集まる、ワクワク出来る場所にしていきたいです。

2007/11/16 金曜日

赤字を出さない経営とは？

本日、イマバリ　ネクストのセミナーがありました。
講師は、日本ガスライン�蟆馗垢寮从蝓―典彁瓩任后�
講演の中の一部を、掲載させていただきます。

石崎氏（８０歳）が、厳しかった父から教えられた３つの教えとは・・・・！
第一は、明治・大正・昭和・平成と時は移っても経営の原理原則は変わらない
　　　　　ということ。
第二は、儲けると儲かるは異なる。儲けるには限りがあるが儲かるには限界が無
　　　　　い。儲かる体質にしてお けばいかなる事態が起きても切り抜けることが出
　　　　　来る。
第三は、決断に迷ったときは‘三方よし‘を選べ。相手よし、自分よし、第三者よし。

この三つを叩き込まれたそうである。

それと、もう一つ父から言われた言葉は、「３０年間１つの起業を利益会社として守り抜きなさい」。１０年間は、運やテクニックで行けるが、成長、成熟、衰退を繰り返す企業経営にあって、３０年間利益確保を守り抜くには哲学と理念が必要不可欠となる。

2007/11/15 木曜日

口コミ・うわさが商品に・・・・！

久しぶりに休みを貰って、部屋の掃除をしていたら、テレビでこんなニュースが流れていました。

ネットの中で、うわさが流れていたものが商品になっているそうです。
例えば、プリンに醤油をかければ、‘うに‘の味がするとかといったものです。

今回商品化されたものは、シーフードヌードルを牛乳で作ると美味しいといった噂が、ネットで流れ評判になったのをメーカー側が聞きつけ商品開発を行い、今回、ミルクシーフードヌードルが発売されることとなったそうです。
全部のニュースを聞くことは出来ませんでしたが、塩ラーメン（？）にピーナッツバターを入れると美味しいとか？

とにかく、口コミが商品開発のきっかけを作ったそうです。
こんなことから、商品が生まれるとは・・・・・！
商品開発、販路拡大、商品改良に、口コミ・うわさは、かなり重要なヒント・・・・・！

2007/11/14 水曜日

円高と円安について・・・・！

よく聴く言葉ですが、円高と円安について説明します。

今日、US$が１１５円とします。
翌日、１１６円になれば、円安です。逆に、１１４円になれば円高です。

１ドル買うのに１１５円かかっていたのが、１１０円とかになれば、円が強くなったと言います。
円高が進むことによって、１バーレル９５ドル以上している石油が、安く買えます。
だから、円高になれば石油を含む輸入品は安くなる可能性はあります（根本的な解決にはなっていないが？）
しかし、車やニンテンドーDSなどを海外で売っている企業は、今まで１１５円入っていたものが１１０円しか入らなくなります。

今回の、ドルの動きは円高というより、ドル安です。
ドルに不安があるために、ドルを売って他の国の通貨を買っている場合、一般的にはこう呼びます。

それにしても、中国の金利が１５％以上とは、驚きです。

2007/11/13 火曜日

トヨタ財団について・・・・！

トヨタ財団の助成金制度があるます。
本年度は、九州・四国が重点支援地区なので紹介します。

(1)活動助成
地域社会の再構築と活性化を目指し、地域に暮らす人々が主体となった、持続的な実践プロジェクトへの助成。日本全国からの応募を対象としますが、本年度は「九州7県、四国4県」を「助成重点区」とします。

(2)成果普及助成
　(A) 地域社会の再構築と活性化を目指した活動の具体的な成果を、他の地域で類似な実践をしている人たちと比較、共有することを目的とした「活動記録の出版」。
　(B) 地域社会の再構築と活性化を目指した活動の経験をいくつかの地域間で共有し、具体的な問題解決に資する、地域間の協働と連携を支える「広域ネットワーク」。

●助成金額および総額
(1)活動助成
　1件あたりの助成金の上限は200万円です。

「活気を失った商店街を活性化させる活動」、「ニートやフリーターの社会参加を支援する活動」、「農業を地域で支えるためのしくみづくり」、「被災地域の復興や活性化、被災経験の継承のための活動」、「自殺防止のためのネットワークづくり」、「多民族化・多文化化する地域社会における共生活動」「子どもと育つ地域づくり」などこれは「地域社会プログラム」が助成を行ってきたプロジェクトのほんの一例です。

締め切りは、１１月２０日消印有効です。
日が無いですが、興味の有る方はホームページをみてください。

2007/11/12 月曜日

廃校寸前の商業高校が、その地区一番の高校へ・・・・！

先週、９・１０日に地場産業振興センター５階のアイビック（今治ビジネスインキュベーションセンター）で、中四国ブロックIM（インキュベーションマネージャー）ワークショップが開催されました。

中四国の起業家支援を行っている方々が集まり会議がありました。

その中の基調講演の中での話しです。
高知県黒潮町に、廃校寸前の大方商業高校がありました。
平成１５年に商業高校存続の反対運動と署名活動が行われました。
地元の方も、出来ればあの学校だけには行かせたたくないなぁという高校でした。
平成１６年３月に第一回の「学校の未来を語る会」が、地域、学校、公務員を巻き込んで開催し、平成１７年３月までに８回の会合を持ち、平成１７年４月に商業高校から大方高校へと変身しました。

県立高校は、県教委の者であって県民の者ではなかった。
学校も地域を必要としない。地域も学校を必要としない。そんな、高校の中に、日本で始めて起業家の部屋を作った。
町と学校が一体となって、町長自らが高校生にミッション（課題）を与えた。
いくつものミッションが、町より高校生に与えられた。
例えば、
・自然塩販路拡大して欲しい。
・メディアを２０社以上黒潮町に呼んで欲しい（２０だと、県外からも呼ばないと足り　ない）
　など等、何十もの課題を与えた。

それに対して、高校生たちは現地調査をして、研究し商品開発を行った。
黒潮町にかけて、高校生はイカ墨を使った黒い塩を開発した（まだまだ、売れてないが・・・）

いろいろな取り組みを行ってきた成果として、
学校が地域を必要としている。地域も学校を必要としている。

・学校が目に見えてよくなってきた。
・第一志望ではないけど、大方高校なら希望を持って進学できる。
・大方高校に行かせられて本当によかった。
・大方高校ばかりマスコミに取り上げられる。

そんな、声に変わってきました。地域に１２０％開かれた学校が誕生しました。
そんな、地域にこの今治も生まれ変われる日が、早く来て欲しいと願うと同時に微力ながら考えて行きたいです。

2007/11/9 金曜日

ある会社が倒産しました・・・・！

８月に起業家の方と、連携の件で訪問させていただいた会社が９月下旬に破産開始申し立てを行いました。

その会社の倒産の真相は一つだけではないと思いますが、身内の方から、こんな話しをお聞きすることが出来ました。
その会社は、昭和４０年代半ばに創業され、順調に売り上げ、利益とも推移していたそうです。愛媛や広島の一流百貨店にも直営店を出すなど、頑張っていました。

社長は、根っからの職人で、ものづくりにはこだわる方で、良い商品を作っていました。
一方、二代目（長男）は、正式に社長でないものの、営業担当役員として営業まかされていたため、坊ちゃん育ちのところと相まって、自分の意見が通らないと駄々をこねるところがあり、回りもごねられると面倒だと思い、やりたい放題やらしてきたそうです。

早く、前面的に社長を譲って、すべての責任を与えればよかったのでしょうか？
社長業を、推し進めていく上において、必ず、相談できる、叱ってくれる、戒めれる人が必要ではないか？
そして、その事を聞く耳を持てる人が、社長に成れるのではないだろうか？

最終的に、決断を下すのは社長自らであるのだから・・・・！

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