2007/10/31 水曜日

明日、インキュベーション施設がオープンします！

つ、つ、ついに明日、１１月１日に今治にインキュベーション施設がオープンします。

施設の名称は、アイビック（今治ビジネスインキュベーションオフィス）です。

地場産の５階に起業家（企業家ではないですぞ！）のための２４時間使用できるオフィスが誕生します。
ビジネスプランは有るけど、まだまだビジネスになっていない方の部屋（プレ・インキュベーションオフィス）が３室。
ビジネスとしてスタートしたけれども、まだまだよちよち歩きで支援が必要な方のための部屋（メイン・インキュベーションオフィッス）が６室です。

今回、プレ３者とメイン５者が入居されます。
まだまだ、これからですがここから上場できる企業が興ってくることを祈っています。

なお、メインで１室空いていますが、これはまた募集を掛けていきます。

また、ビジネスプランも無いけど何かやってみたい、ビジネスの勉強をしてみたいと考えている方のために、地場産の２階に、「ビジネス交流サロン」を開設いたしました。
パソコン４台とビジネス雑誌、各界で成功された方のDVDなどを用意しています。
自由に、使ってもらっていいです。

追伸
１１月１日にオープンセレモニィは、無いのかとの問い合わせがプレス始め、多く有りますが・・・・！　　　　無いです・・・・・！

2007/10/30 火曜日

サイボースの青野社長の講演から・・・！

先週の金曜日に、今治初、「ビジネス・インキュベーション施設」がOPENするのを記念して、今治市出身のサイボウズ(株) （東証１部上場）代表取締役社長　青野慶久社長に講演をしていただきました。

その中で、気になった箇所をピックアップしてみます。

会社が大きくなる過程において、色々なビジネスに手を伸ばしてくるものであるが、最終的には柱となるビジネスのみを行うことが成功の秘訣である。
ニンテンドーも、花札の会社から始まり、あすこまで成功したけれども、その過程において、色々のビジネスに手を出してきて失敗が多かったため、会長の遺言として、おもちゃ以外には手を出すなというのが会社の教えとなっている。

１つのことに集中して、専門分野を伸ばしていくことが成功の秘訣である。
その事を貫き通すことによりサイボウズは、国内グループウェア市場（２００７年）でシェア1位獲得 することが出来たのではないだろうか？

それともう一つ、サイボウズでは産休は最高６年まで可能である。
６年間産休で休んでいたとしても、６年後には同じ条件で会社に戻れるのである。
１年間休んだら、付いて来れなくなるIT企業において６年は・・・・と、思うかもしれませんが、社長は逆の発想でした。
１年休んで、付いて来れないのなら６年休んでも一緒である。子供が、小学校に上がるまで育児に専念してもらうことにより６年後の人材も確保できるし、本人も再就職の心配もしなくて良くなるというのである。

会社の持ち株会においても同じです。
給料から仮に３万円の持ち株会への天引きを行ったら、会社から同額（この例だと３万円）の補助が出ます。通常の会社は５％〜１０％が、限度です（この例だと１５００円〜３０００円）。
こういった福利厚生にも、気を配ることが社員の士気も高め、元気の良い会社を作っていくのかもしれません。

2007/10/29 月曜日

知ってて役立つ雑学（その１）！

借地権について・・・・！
土地に建物を所有するために他人の土地を賃借している場合、 またはその土地上に建物を所有する為に地上権の設定を受けている場合に、 その土地の貸主に対する借主の権利を 「借地権」といいます。

簡単に言えば、相続のときに土地の評価が低くなる場合や、地主から土地を買うときに役に立ちます。
所有権の土地の価値×借地権割合＝借地の価値
所有権の土地の価値×(100％-借地権割合)＝底地の価値

借地の価値＋底地の価値＝所有権の価値

「机上計算」ではこうなります。

借地権割合は、路線価表で見ることが出来ます。
もし、解らなければ問い合わせていただければお答えします。

2007/10/26 金曜日

あるメールマガジンから

ちょっと、気になったメールマガジンが届きましたので、掲載します。

昔、あるところに、かえるの母と子がいました。子供は親の言うことをまった
く聞かず、母親が「川へ行け」といえば山へ行き、「山へ行け」といえば川へ行
くというぐあいです。ある時、重い病気にかかった母がえるが、死の間際に考え
ました。「死んだら山にうめてほしいけれど、そのまま伝えるとあの子は川原へ
うめるだろう。川原へうめてくれと頼めば、きっと山にうめるにちがいない」と。

　そこで母がえるは子がえるを呼び、「わたしが死んだら、川原へうめてくれ」
と言い残して死にました。子がえるは、親が亡くなって、はじめて今まで逆らっ
てばかりいたことを悔やみました。「母さんのことばの聞きじまいだから、こん
どばかりは言われたとおりにしよう」と思い、母がえるのなきがらを川原にうめ
ました。

　ところが、雨がふりだすと、水かさが増した川の流れに、母がえるのお墓が流
されそうになりました。子がえるは心配のあまり、「母さん、流されるな、げろ、
げろ、げろ」と鳴き続けました。それからというもの、かえるは、雨が降りそう
になると、母がえるのお墓が流されるのを心配して「げろ、げろ、げろ」と鳴く
ようになったそうです。

　これは、親は子供のいうことにその都度グラついてはいけないという物語とな
っています。

　相手を気遣うあまり、望まない結果を招くということはよくある話です。また、
同調して態度をぐらつかせることは、結局、相手を不安にもします。短い話では
ありますが、結構考えさせられるお話です。

2007/10/25 木曜日

「ビジネス・インキュベーション施設」オープン記念講演について！

今治初、「ビジネス・インキュベーション施設」がOPENするのを記念して、今治市出身のサイボウズ(株) （東証１部上場）代表取締役社長　青野慶久さんの講演会を明日、開催します。

サイボウズは、国内グループウェア市場（２００７年）でシェア1位獲得 しました。

10年前の1997.8.8に松山市の2DKのマンションで3人で創業し、1997.10.10「サイボウズ Office 1」発売開始。
現在は2万6千社 (ユーザー数250万人) を超える企業の方々が利用しており、この度創業10年目にして国内シェア1位を獲得しました。
今後は、海外展開や新たな事業展開を進め、世界のサイボウズを目指しております。

○日　　時：平成１９年１０月２６日（金）
○場　　所：じばさんセンター　１階展示ホール
○内　　容：
　　「創業から東証一部までの道のり」〜　愛媛から世界へ　サイボウズの挑戦　〜
　　（講師）サイボウズ株式会社　　代表取締役社長　　青野慶久（あおのよしひさ）氏

○スケジュール
　１５：００〜１６：３０　講演会　参加無料
　１６：４５〜１７：３０　ビジネス・インキュベーション施設見学会　参加無料
　１７：３０〜１９：３０　青野社長さんを囲んでの交流会
　（第８回「バリバリやりまっせクラブ」） 参加費1000円

★締め切り：平成１９年１０月２４日（水）まで

施設」OPEN記念講演会 ＆ 施設見学会！
⇒　http://izc.or.jp/event/191026-cybozu/index.htm

今回のセミナーは、必ず参加登録が必要ですので忘れないように・・・！

2007/10/24 水曜日

関西ネットワークシステム（KNS)について！

先週の土曜日に関西ネットワークシステム中国支部　発足記念セミナーが広島大学で開催されたので行ってきました。

その中で、幾つか気になった話があったので書きます。

異業種交流会は、全国に色々あるが何故、定着・広がっていかないのか？

異業種交流会は、情報が欲しい人だけが集まって、自ら情報を出さないところの異業種交流会は失敗している。
うの目、たかの目で、どうなっていくかの展開だけを見ている人たちだけが多い、うまく行きそうなら、乗っかかりたい人が多い。
宛職だけで、来ている人が多い転勤したり、産学官連携とかに関係ないポジションになれば参加しなくなる。
以上のことが起こってくると、名簿のメンバーは、多いが幽霊会員が多くなってくる。

大阪に関西ネットワークシステム（KNS）の参加条件は、会員はメーリングリスト（ML）に登録し、メンバー2人以上の紹介、及び2回以上のオブザーバーでの活動への参加が必要となります。
毎年度末（3月下旬〜4月上旬）に全員一度解散し、次年度以降の継続登録意向を確認したうえで再度参加希望者のみ登録する。
会費は無料。活動参加時に運営協力金を徴収
年4回の定例会については、原則全員参加。出席できない、理由は全員にML上で表明いなくてはいけない。

以上の主旨から、大企業の社長であれ、行政であれ、一個人として参加してもらう。
志の有る人が集まれば会は成立する。
辛かったら駄目である、楽しいから続く、楽しくなければ意味がない。
ギブだけの会合でなく、ギブアンドテイクの会合を目指したい、ただそのためには、自らはギブを続ける・・・・それが、いずれは・・・・・！

愛媛・四国にもそういった異業種交流会を発足したい・・・・！

（KNSホームページより抜粋）
ＫＮＳとは
関西を中心に活動する産学官民メンバーが、互いにフラットな関係性を築き、自主的かつ積極的に交流・協働していく人的ネットワークに支えられた異分野コミュニティです。メンバー相互が、背中に背負った看板を脱ぎ捨て、個人的立場で参加しています。

KNS主な活動
KNSの活動は、メンバーを中心とした参加者の自主的かつ積極的なボランティア精神で支えられています。
定期的な会員相互の交流会（年4回の定例会）
ワークショップなどを中心とした研究会活動
会員相互の情報交流、研究交流
内外関連団体などとの連絡、交流、協力
各種情報の収集と活用

KNSの目的
KNSは、地域の自立のために重要な産学官民の有機的なネットワークを形成し、広範な交流を図り、社会に貢献する関西の科学技術と産業の振興を図るとともに、地域経済の活性化に寄与することをめざしています。

2007/10/23 火曜日

口コミとは？

あるマーケティング・プランナーと話をしているときに、こんな話しが出ました。
口コミとは、何を伝えるのだと思いますか？と、質問されました。

良い店を、紹介するんじゃーないんですか？

それは違います。
口コミとは、他人に話すことによって自分が優越感に浸ることなんです。
みんなが行っていない店・商品を、自分は知っているんだということを話すことによって・・・・・！
そのためには、その顧客の満足度をくすぐる何かが必要なんです。
他の人に話したくなるような、何かが必要なんです。
ただ安いだけでは、２番煎じは、すぐに現れます。

こだわりを持って、相手に伝えること、それが伝わらないものなら、まだまだです。

この話しをした時は、お茶とお菓子で１０００円の和カフェでした。
最後に出てきたドライフルーツ、これは、お客にお得感を与え満足感までも与えるものでした。

2007/10/22 月曜日

三方良し（さんぽうよし）！

金曜日に、静岡でマーケティングプランナーとして活躍しているインタープランニング�襪良抻魁｜�章氏が来館されました。

富山氏は、１９６１年静岡生まれで、市内の工業高校を卒業後、健康機器メーカーで製品開発、設計、量産立ち上げを約１０年間経験の後、広告代理店、企画会社にて、マーケティング、デザインの経験を約８年間積んだあと１９９９年に独立して、フリーのマーケティングプランナーとして活動を開始しました。
最初は、八百屋の２階でみかん箱一つで仕事を始めましたが、常に動きながら考えるスタイルで体当たりのビジネスを行ってきました。

そして、２００１年にはSOHO静岡に入居しました。
SOHO静岡とは、この地場産業振興センターに１１月に起ち上がるアイビックと同じ起業家支援施設です。

富山氏は、講演をめったにしない日本サッカー協会の川渕チェァーマンに熱い手紙を書いて講演を引き受けていただいたり、今治タオルのロゴマークを製作した佐藤　可士和氏に飛び込みで会いに行ったり行動的に動かれています。
一方、静岡の下駄屋さんに東京のデザイナーをコラボさせ、売り上げをあげるなど数多くの成功事例を排出しています。
最近では、イタリアンレストランの立ち上げからコーディネートを行い、誕生日や記念日には必ず行ってみたいと思わせる、若者が喜ぶ店作りも成功されています。

その富山氏が、常に心がけていることは「三方良し」だそうです。
相手に、ビジネスパートナーになって欲しい・商品を売りたいと考えたときは、相手の望むことを、こちらが理解し製造者・販売者・買い手がすべて満足できるように考えるとの事です。

ものづくりを行う人が、良いものなのに何故、売れないかと考える前に、本当に買い手が欲しいものであるかを、まず考えるべきなのです。

2007/10/19 金曜日

今治タオルメッセ２００７について！

今日（１９日）、テクスポート今治1F大ホール（愛媛県今治市東門町5-14-3　０８９８−３２−７０００）にて、今治タオルメッセ2007が開催されています。

・メーカーによる新商品発表展示商談会
・協賛企業による新製品発表展示
・タオルソムリエ認定書授与式　15：30〜16：30
・佐藤可士和氏講演会　16：30〜17：30

いつもは、今治タオルフェア（10月20日（土）・21日（日）AM10:00〜PM5:00
会場　テクスポート今治　愛媛県今治市東門町5-14-3） だけであったのが、ことしは違います。
JAPANブランド推進の国の事業認定を受け、今治＝タオル、タオル＝今治　のイメージを培うために、色々な事業を展開しています。
タオルソムリエの認定試験。
伊勢丹/新宿店　常設。
佐藤　可士和氏による今治タオルのロゴマークの作成。
など、など、次々と新しい取り組みを行っています。

本日（１９日）の１６：３０からの佐藤　可士和氏の講演は、必見です。
是非、足を運んでみてください。

（佐藤　可士和氏　プロフィールについて　ホームページより抜粋）
1965年東京生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒。株式会社博報堂を経て2000年独立。同年5月「サムライ」設立。スマップ、ホンダステップワゴン、キリンチビレモン、キリン極生・生黒、資生堂5S、TBC、パルコ、ワールドOZOC等、商品開発から店舗、建築、広告キャンペーンまで幅広く手掛ける。東京ADCグランプリ、朝日広告賞、亀倉雄策賞、JAGDA2000新人賞、東京TDC金賞、日本パッケージ大賞金賞、ほか多数受賞。東京ADC会員、東京TDC会員、JAGDA

2007/10/18 木曜日

（財）えひめ地域政策研究センターについて！

（財）えひめ地域政策研究センターという、組織が松山にあります。
県庁、市町村、金融機関、農協、四国電力などの職員が官民をあげて出向という形で、愛媛を盛り上げていこうという組織です。

（ホームページより）
（財）えひめ地域政策研究センターは、地域政策やまちづくりについて、
総合的に調査・研究し、その成果を広く公開するとともに、人材の養成やまちづくり活動の支援などを行い、活力ある地域づくりに寄与することを目指しています。

今日、そこの職員の方が来館されたので事業について聞いてみると、結構、色んなことをやっているみたいです。
その中の一つに、「愛媛ふるさと暮らし応援センター」があります。愛媛県への移住を考えている方、のんびりと田舎暮らししてみたいと考えている方を支援しようというものです。
他にも、セミナーや機関紙‘舞たうん‘（まちづくりネットワーキングえひめ）の発行や色んなことを行っています。
地場産にも‘舞たうん‘を置いていますので一度、読んでみてください。

えひめ地域政策研究センター

2007/10/17 水曜日

経営理念について・・・・！

先日、IMABARI　NEXT（イマバリ　ネクスト）の講師として、ビッグ・ウッドの杉浦社長に来ていただきました。
その中で、理念なき会社は永続しないとの話しがありました。
まさに、その通りだと思います。

ビック・ウッド の会社理念は、

一、お客様および全従業員の喜びの創造
一、企業の再生支援を通じて社会に貢献する

お客様の喜び
1.喜んでいただく価格 1.喜んでいただくサービス 1.喜んでいただく配達
1.喜んでいただく清掃

従業員の喜び
1.喜んでいただく収入　　1.喜んでいただく職場 1.喜んでいただく将来性

お客様に喜んでもらうことを仕事の原点にし、経営理念として考えています。しかしそのためには、従業員が幸せでなければなりません。
お客様の喜びとは、お客様がほしいものを提供することです。例えば、自分が買おうとしている商品のことをお客様はすべて知りたがります。そんなお客様に喜んでいただくために、従業員には徹底した商品知識教育を行っています。

では、どのようにすれば経営理念をもてるのでしょうか？

ムリして作らなくても、社長が経営理念を必要と思ったときに、作れば良いのです。

焦る必要はありません。
方針を作り、経営計画書を実行していく中で「あぁそうか！」と気づいた時、自分の
考えが明確になった時、に作れば良いいのです。それで、充分です。

自分の考えもよく定まらずに、社是だ、経営理念だ、と（不思議と）たくさん作り、掲示している人が居ますが、3つも4つもあると整合性がなくなりますから、経営理念とは、とても言えません。

経営理念は、会社が大きくなるうえで必ず必要です。
ただ、会社理念は社長の考え方さえ、しっかりしていれば自然と出来てきます！

2007/10/16 火曜日

町おこし！

10月16日付けの産経新聞に、こういう記事が載っていました。

＜米大リーガー・岩村選手、ブリ販売し商店街に活気つける＞

　帰省中の米大リーガー、岩村明憲選手（２８）が１５日、愛媛県宇和島市の石橋寛久市長を表敬訪問したほか、１４日には同市の商店街で地元産の「戸島一番ぶり」を販売し、低迷する養殖漁業や商店街の活気づけに一役買った。

　岩村選手は１０日、休養を兼ねて里帰り。１５日、奥さんの美幸貴（２９）さんとともに市役所を訪問。職員から花束が贈られたあと、石橋市長らと懇談。今季の報告や来季への抱負を語った。

　１４日には商店街でブリの販売に協力した。岩村選手が姿を現すと集まった市民から拍手や歓声が。市価より約２０％安いブリの切り身は２００パック用意され、このうち２０パックの裏面には岩村選手のサイン色紙が当たるシールが張られ、商品はまたたく間に売り切れた。
　色紙が当たった市内の伊井慎吾くん（１２）は「これが欲しくてきました。当たってうれしい」と笑顔。岩村選手は「久しぶりの商店街、もっと活気づいてほしい」とエールを送っていた。

例えば、今治出身の知名人をもっと活用して、町を盛り上げていくとか、今治出身でなくても、タオル大使とかという名目で、知名人を活用して町おこしを行うのも一つの方法では？
大昔の話ではあるが、昔、流行った「南国土佐を後にして」を唄った、ペギー葉山という歌手は、高知出身でも何でも無いのに、高知のイメージを植え付け、大ヒットさせたし、鳥羽　一郎を使って佐田岬をPRさせたとか！

今月２６日に、地場産に来場され講演される東証一部上場企業「サイボウズ」の青野社長は、玉川出身、今治西校卒業であるし・・・・・！
結構、今治にもメジャーな人は居ますよ・・・・・！
経営コンサルタントでは、NHKなどでよく見かける、波頭　亮氏とか、イラストでは、セクシーロボットの空山　基氏とか、結構居ますよ・・・・！

2007/10/15 月曜日

今治‘せんいまつり２００７‘に茂本　ヒデキチ氏が来場されました。

１０月１３日〜１４日の‘せんいまつり‘の１３日の初日に、茂本　ヒデキチ氏が来場されまいた。

茂本氏は、久保田利伸のファンクラブの会報の表紙のイラスト、NIKIアメリカのNIKI BASKETシャツのイラスト、新潟舞子スキー場ポスター、�螢丱鵐瀬ぁΦ�動戦士ガンダム広告など、かなり広い分野で活躍されています。

今回、‘せんいまつり‘でライブ・ペインティングをしていただきました。
初めて、見たライブ・イベントは、素晴らしく力強いものでした。
あいテレビの‘黒の情熱‘で渋谷パルコでのライブ・ペインティングを見ていたものの、生の迫力は素晴らしいものでした。
一度に、等身大サイズの墨の絵を、同時に３枚描き上げる様子は、圧巻でした。

書き上げた、絵のオークションが、ヒートアップしたため、朝、９時３０分からのイベントのみの約束であったのが、１３時３０分から急遽、２度目のライブ・ペイティングをしていただくことになりました。

この‘せんいまつり‘の後、１０月末には、北京オリンピックの前哨戦のイベントのために、世界中から選ばれた５人のアーティストとの一人として、北京で絵を描きます。
その後、１１月３日の聖カタリナ学園の学園祭で、ライブ・ペインティングを行います。
その後、１１月は吉祥寺パルコでの個展、同時に、来年、ゴールデンウィーク明け公開、柴崎　コウ主演‘少林寺少女‘のセットの製作を行うなど、多忙な中を駆けつけてるれたことは
本当に、感謝・感謝です！

今後のご活躍を、お祈りいたします。

当日は、数社（５社の局）の方も、見に来られていました。
月曜日の愛媛朝日放送で、この模様は放映される予定です。

追伸
１０月１１日〜１６日まで、今治大丸で個展を行っていますので、そちらの方も寄ってみてください。

2007/10/12 金曜日

地場産業振興センターの２階に、交流サロンがオープンします！

ついに、地場産業振興センター２階の交流サロンが、１０月１３日の‘せんいまつり‘からオープンします。

パソコン４台と、ビジネス雑誌、日本各地で成功されている企業に学ぶDVD（様々な業界の成長企業、CS経営で定評のある企業を紹介）などを、取り揃えています。
オープンスペースとしていますので、セミナー等に活用されることも、可能です。

この交流サロンを使ってみたい方は、地場産の事務局の方に申し出てください。
これから起業、第二創業を考えている方の情報満載のスペースです。

一度、気軽に使ってみてください。

2007/10/11 木曜日

花王について！

三日月のマークで有名な花王の会社について、昨日、地場産に訪れたお客様からこんな話しを聞きました。

何故、花王が業績がいいと思う？と、質問されました。

確かに、花王は毎年前年比、百何十％、二百何十％の売り上げ増加をしていて、すごいなぁと、思っていました。
そのために、かなり研究開発のための優秀な研究員を取り揃えていると思っていました。

答えは、こうでした！
確かに、かなり優秀な研究員は居るけど、そのくらいじゃー、あれだけの業績を上げることは出来ないよ！
実は、日本中に埋まっている特許を何千万で買っているそうです。
例えば、AとBの特許を買い、まったく新しいものを開発したり、自社の特許と併せてみたり、買い取った特許を進化させるなどして新しい商品を生み出してきているそうです。
自社の開発能力だけでは、絶対、あれほど業績を伸ばせることは無かったそうです。
花王には、特許を売り込みに来られる方が今では、ひっきりなしだそうです。
えー、こんな特許がというものまで、花王はマジックを掛けたようにヒット商品にしていくそうです。

自分の持ってる特許を、このように活用し商品化して、世の中に露出させていくのも一つのビジネスかもしれません。
特許人の名前は残るうえに、その金で、さらに新しい特許を考えていく・・・・・！

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