2007/7/31 火曜日

「愛媛県チャレンジ企業総合支援事業」の募集について！

平成１９年度「愛媛県やレンジ企業総合支援事業」の募集が始まりました。

新たに事業を開始しようとする個人や中小企業者等に対して新事業展開に係る必要経費を補助するとともに、この㈶法人今治地域地場産業振興センターや㈶えひめ産業振興財団等の関係機関と連携のもと、継続的な経営指導を実施するなど、新事業の発展段階に応じた支援を行い、県内産業の牽引役となる成長企業を創出し、県内企業の活性化を図る事業募集です。

募集期間　　平成19年7月３０日〜9月２０日

・技術可能性調査支援　　　　補助対象経費の2/3以内　1件あたり60万円限度　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　補助対象期間　概ね1年

・技術開発支援（アクティブ事業支援）
　技術開発枠　　　　　　　　　　補助対象経費の2/3以内　1件あたり2000万円/年
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　限度　　　　　　　　　　　　補助対象期間　最長2年
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(特例として、10/10補助もあり）
　製品開発枠　　　　　　　　　　補助対象経費の2/3以内　1件あたり2000万円/年
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　限度　　　　　　　　　　　　補助対象期間　概ね1年

・新事業展開支援　　　　　　　補助対象経費の１/2以内　1件あたり1500万円/年
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　限度　　　　　　　　　　　　補助対象期間　概ね1年

詳しいことについては、県のホームページがら、県の施策・行政→仕事と産業（商業・サービス業・経済）→平成１９年度愛媛県チャレンジ企業総合支援事業の対象者募集（１次募集）について へ進んで募集要項をダウンロードするか、地場産センターに問い合わせしてください。
　

2007/7/30 月曜日

おかしいと思うこと（その１）！

高等学校女子サッカー全国大会があったので、日・月曜日と応援に、静岡県磐田市まで行ってきました。

試合が、11時４５分からだったので１０時３４分着の電車で、余裕を持って磐田駅に到着。
送迎バス乗り場に行くと、１０時半にバスは出発済み。
次のバスは、１３時３０分出発。
仕方なく、２０分かけてタクシーで会場へ（２２１０円、かかったー！）。
ここで、役にたたないなぁーと、軽いため息！！！！！

試合は、１１時４５分から始まり、終わったのが１３時１５分。
ぼろ負けしたので、２度目のため息！！！！！！！

帰りは、間に合うだろうと送迎バス乗り場にいくと、バスは１３時に出発済み。
当然、試合が終わるのを待って出発すると思いきや、すでに出発済み。
次に出発のバスは１７時。
ここで、ありえねーとため息。
試合関係者、ならびに観光協会の方に聞くと、それはおかしいですねえ？の回答！（か、と言って、何もしない・・・・）
その上、記念タオルを売っていた方も、そういやぁ空で、行きも帰りも走ってたなあーとの話し。
ここで、怒りが爆発。

高校総体の種目に、女子サッカーが無いので、全国大会を、市を挙げて誘致したにも関わらず、この状態・・・・・・！
ビジネス、商売人がこんなミスをしたらお客は二度と来ないと思うし、会社は潰れてしまう。

翌、月曜日は朝から雷雨のため試合は、大幅に遅れ、１１時４５分スタートが１３時１０分に変更になったにもかかわらず。送迎バスの時間は、まったく変更なし。
これって、ビジネスではありえないと思います。
銀行でも、窓口でクレームを言われるお客様は、改善することにより大切なお客様になります（単なるクレーマーは違います）。
クレームを言わずに、２度と来ないお客様が、１番怖いのです。

電車の時間、試合の終了時間に合わせてバスを運行する。
それは、相手の立場になって考えていれば自然に出来ることだと思います。

2007/7/27 金曜日

自分が立ち上げた会社の持ち株比率が５％？

毎月、第三金曜日に行っている、IMABARI NEXT（イマバリ　ネクスト）の７月２０日のセミナーの講師に、尾道の　まるか食品の川原　鞆一会長に来ていただきました。

２２歳の時に、漁師を辞めビジネスを始めました。
最初、何をやろうかと考えた末に、近所で昔から行われてた、イカフライを作ることにしました。
料理をしたこともない人間が、いきなり天ぷらを作ろうにも、やり方がわからないので３０分間、粉を練りまくったそうな（小麦粉の玉をなくそうと、かき混ぜまくった）！
出来た天ぷらは、硬すぎて食べれたものではなかったが、それもアイデアで売り切った！

失敗を、ばねに常に開発・研究を行い、今や従業員１０５名　売り上げ２０億弱。

そんな社長が、３０歳のときに今の、まるか食品を立ち上げた。
その時の、資本金は７００万円(現在は５０００万円）。ただし、川原会長（当時、社長、１８年５月に息子さんである川原　一展氏に社長の座を譲る）の出資比率は５％　３５万円であったそうな！
銀行からは、批判の嵐？
何故、何故と考えるのは、誰しも当然！

会長いわく、創業者が５１％以上の株式を持つのは当然であるが、自分は天狗にならないためにも、叱咤激励してくれる人が必要であったし、そうすることにより、株式を多く持った叔父たちは、若い自分の保証人にもなってくれたし、会社のことも真剣に考え協力してくれたそうです。

ビジネスがうまくいってる時こそ、叱ってくれる人が、必要かもしれません。

2007/7/26 木曜日

第三回　タオルの詩　募集！

第一回の　タオルの詩は、　　
　「色褪せた　タオルの端に　子の名前」　　 徳島県の方がネット及び来場者投票で一番多くの票を獲得されました。

第二回の　タオルの詩は、
　「悔しさがタオルに浸みる甲子園」　　　　　愛媛県の方がネット及び来場者投票で一番多くの票を獲得されました。

第三回のタオルの詩の募集が、７月１０日から８月２７日まで行われています。
一人、三作品まで、上位２０作品までには、タオルが、プレゼントされるほか、な、な、な、なんと、最優秀作品には、１０，０００円の商品券が、続く優秀作品には、５，０００円の商品券、３，０００円の商品券が贈られるそうな！
これは、出すっきゃないっしょ！！！！！

俳句、自由律俳句、短歌、川柳、１行詩など３４文字以内なら何でもいいそうな・・・・・！
毎回、全国から送られてくる詩、一回目は海外からも来たそうな・・・・・・！
特に、今治の者（もん）は、是非、是非、送って欲しいです。

タオルの詩とは関係ないけど、ちなみに、好きな詩は、松山市が全国から募集した
　「恋し、結婚し、母になった、この街で、おばあちゃんになりたい」　です。
仙台から松山に嫁いできた、この人の気持ちが良く現れていると思います（笑）

2007/7/25 水曜日

えひめ仕掛け人を巡るTour！

２００７年８月１１日〜１２日（土・日）にかけて、愛媛もしくは地域に想いがある方を集めて、愛媛に新しい風を吹かせる人や、そのビジネスに出会えるスタディーツァーが行われます。

県内外から、約３０人の学生・社会人が集まります。
この地場産にも、視察にこられます。
今治のタオルメーカーの社長も訪問します。

愛媛県出身の学生中心に、この愛媛に熱い想いがあり、この愛媛でビジネスを成功させたいと考えている人たちが、熱血経営者や若手ベンチャー起業家と話をします。

愛媛に今後、�汽拭璽鵑乃△辰討�る人が増えることを望みます。
もっと、もっと、愛媛を熱くしていきたいです。

このイベントの主催は、NPO法人　Eyes(アイズ）が行います。
　　　　　TEL:089-908-6230　　　　メール：info@npoeyes.net です。
Eyes

2007/7/24 火曜日

目標を持つ！

地場産の専務から、拾い読みということで著名人の言葉を頂きましたので掲載いたします。

「遠くに目標を置いて、近くを見ながら歩く」
　　　河野　兵一（こうの　ひょういち・夢を追い続けた愛媛の冒険家）　

「何としても二階に上がりたい、どうしても二階に上がろう。この熱意がハシゴを思いつかせ、階段を作り上げる。上がっても上がらなくてもと考えている人の頭からハシゴは生まれない。」
　　　松下　幸之助

「でこぼこ道や　曲がりくねった道　地図さえない　それもまた人生」
　　　秋元　康

近い目標、遠い目標、いずれにしても目標を持つこと、それが始まり！
まず、目標を持ち、とにかく出来ることからやることです。

2007/7/23 月曜日

言って見るもんだ！

子供の４歳の誕生日ケーキの注文に、松山でも結構、有名な（？）店に行った人が居ます。
その人は突然、店の人に、その子が書いた絵を見せ、これでケーキ出来ませんかといったそうです。
店の人は、良いでしょう、やってみますと引き受けてくれました。
で、出来たケーキが下のケーキです。2歳か３歳の時に、描いた絵をケーキにしてくれました。
070720_202201.JPG

このケーキを注文された方は、来年もきっとこのケーキ屋に行くと思います。

個人的なことですが、嬉しいことがあったので書きます。
娘が、愛媛県女子サッカーの国体強化選手に選ばれましたー！
８月１１日に、新居浜で行われる四国大会に2位にまで入れば、国体(秋田）に行ける〜！
で、で、でも、秋田は遠すぎる！！！！
金が、無いーーーーー！！！！！

2007/7/20 金曜日

知的財産権制度！

昨日、知的財産権制度入門のセミナーが有ったので行ってきました。

知的財産には、特許権や著作権などの創作意欲の促進を目的とした「知的創造物についての権利」と、商標権や商号などの使用者の信用維持を目的とした「営業標識についての権利」に大別されるそうです。

知的創造物についての権利
・特許権（特許法）　　　　　　　　発明を保護　　　　　出願から２０年（一部、２５年）
・実用新案権（実用新案法）　　物品の形状等の考案を保護　　出願から１０年
・意匠権（意匠法）　　　　　　　　物品のデザインを保護　　　　　登録から20年
・著作法（著作権法）　　　　　　　文芸、学術、美術、音楽、プログラム等の精神
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作品を保護　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創作時から死後50年（法人は公表後50年、映画
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　は公表後70年）
・回路配置利用権（半導体集積回路の回路配置に関する法律）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　半導体集積回路の回路配置の利用を保護
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　登録から１０年
・育成者権（種苗法）　　　　　　植物の新品種を保護　登録から２５年（樹木30年）
・営業秘密（不正競争防止法）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ノウハウや顧客リストの盗用など不正行為を規制

営業標識についての権利
・商標権（商標法）　　　　　　　　商品・サービスで使用するマークを保護
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　登録から１０年（更新あり）
・商号（会社法・商法）　　　　　　商号を保護
・商品表示、商品形態（不正競争防止法）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　混同惹起（こんどうじゃっき）行為
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　著名表示冒用行為
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　形態模倣行為（販売から3年）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ドメインネームの不正取得等　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　誤認惹起行為

とにかく、多すぎて、頭がパニクッたーーーーー！

知的財産税度について、勉強・相談したい方は、地場産まで連絡ください。
発明協会の方と、コーディネート契約を結んでいます。
国からも、産業財産権専門館等の派遣依頼することが出来ます。

ちなみに、年間の特許出願件数は約４０万８千件、実用新案は約1万1千件だそうです。
で、で、で、も—–、特許は、件数が多すぎて権利になるまで、審査請求から平均２６ヶ月（永すぎーーー！）、実用新案は出願から２〜３ヶ月だそうです。

2007/7/19 木曜日

お金でなく、人のご縁ででっかく生きろ！

昨日、中村文昭氏の講演を聞きに行ってきました（６月２２日のブログを見てください）。

軽快なしゃべりの中にも、暖かさが感じられる講演会でした。
まず、出来ることからやる。この一言です。

講演のなかの一部より

お金には、入り口と出口がある。
人は、金儲けをするために一生懸命頑張る。
ただ、その金をどう使うかである。
良い服を買ったり、良い車を買うこと。それは、それでも良いが、それは、あくまでも自己満足に終わる。
その金を、どのように使うかで、その人の人生は変わってくる。

中村氏が、心している４つのこと。
・返事はすぐにしろ（０．２秒）
・頼まれ事は、試され事
・出来ない理由を言わない
・今、出来ることからやり始めよう

１００人の人脈（名刺）より、１人の人望（本当に協力してくれる人）。
無力と、微力。無力は、いつまでたってもゼロであるが、微力は集まれば力になる。

約７００人（主催者発表）の方が、集まりました。
２度、涙しました（最近、涙腺が弱いーーーー）
まず、動くことです。
力をもらいました。　　　感謝(^・^)

中村　文昭

2007/7/18 水曜日

勝に理（ことわり）なし、負に理あり。

この言葉は、楽天イーグルスの野村監督の言葉だそうです。
勝ったことに、理由は無いけど、負け試合には反省する点が、かなり有るとのことです。
あの、バントの時にランナーをとか、ピッチャーがファーボルを出した時に、外野の守備がとか、振り返れば反省することは、多いはず。
それを、次にどのように生かしていくかで、チームは成長します。

第二創業塾で出た話です。

それと、もう一つ、印象にのこったは話しを書き込みます。

わかってない人ほど、難しい言葉で話す。
わかっている人ほど、確信・本質をついて判りやすい言葉で、ズバッと話す。
そうしないと人を動かせない、そうしないと人は使えない。

確かに、金融機関でも損害保険会社でも公務員でも、本当に理解している人の話は、噛み砕いて説明している。
相手が、理解できていないと思うと言葉を変えて話す。
解ってない奴ほど、専門用語で話す？

2007/7/17 火曜日

第二回創業塾が終了しました。

6月２９日の体験編（無料）から始まり、翌３０日からの実践編（５０００円)、計３０時間の第二回創業塾が、７月１４日に終了しました。

マーケティングの考え方・進め方から始まり、事業計画の考え方・立て方、創業後絶対に潰さないために必要なことと続いていった講義。
ただ、その中でも、この創業塾の目玉として行っている講師と塾生の個別面談。
ビジネスプランのある方、すでに企業されている方、まだ何をやっていいか判らない方、全員と話しをさせていただきました。
それは、各自の考え方を、より具体化するために！

３日目に各自の自己紹介と考えていることを話していただき、最終日に、また各自からビジネスプランについて話していただきました。
３０時間という短い時間ではありましたが、全員が変わったような気がしました。
それは、何かを変えたい、吸収したいと考えている塾生が、本音でぶつかり合ったからだと思います。
各自のプレゼンにも、厳しい指摘あり、暖かい応援メッセージありと全員が自分のことと捕らえて、質問してくれたおかげだと考えています。

今週末、２０日にIMABARI　NEXT（イマバリ　ネクスト）を行います。
創業塾を、その場限りの勉強会としないためにも、第一回創業塾後に立ち上げた
IMABARI　NEXT（イマバリ　ネクスト）に是非、参加してみてください。

いつもながら、３０時間は長いなあと思いつつ、あっという間の３０時間でした。
塾生の皆さん、お疲れ様でした。

2007/7/13 金曜日

セブンイレブンがマックを抜いた！

セブン＆アイ・ホールディングスは１１日、世界のセブン―イレブンの店舗数が３万２０００店を超え、マクドナルドを抜き世界最大のチェーン店になったと発表した。
　３月末時点の店舗数は、前年同期比２１４８店増の３万２２０８店で、３万１０００店台のマクドナルドを上回った。出店国数は１７カ国・地域で、１１８前後の国・地域で展開するマクドナルドに比べ大幅に少ない。店舗数が最も多いのは日本（３月末で１万１７０４店）で、米国（６０３１店）、台湾（４５１１店）、タイ（３９１２店）――と続く。
という記事を見つけました。

マックは今治でも、何店舗か見ますが、セブンイレブンは、この愛媛では見かけることはありませんが、昨年、２１４８店舗増加とは！
日本において外食産業の売り上げが、１兆円も落ち込んでいる代わりに、コンビニの食べ物は売り上げ増加だそうです。

松山の飲食の社長とお話させていただいたときに、ほぼ同じ食材を使っているが、メニューは三ヶ月毎に変えないと、お客は飽きてしまうとのことです。

何の商売でも、常に新しいことを追求する姿勢は必要です。

2007/7/12 木曜日

今治には喫茶店が多い？

ここ、２〜３年の間に喫茶店が増えたような気がします（閉める店も多いのかも？）

先日、県病院の近くの喫茶店（レストラン？）に行ったら、女性客でぎっしりー！
内港の近くにも、玉川にも出来たし、かなりラッシュ気味かな？

その中でも、セットで１０００円の喫茶店が２店舗あります（噂では３店舗あるとか、ですが２店舗しか知らない）。
メニューは、１０００円のみ。
先日、その中の１店舗に東京の工業デザイナーと行きました。
かなり、感度が高いということで感心していました。
東京の工業デザイナーが、店舗製作を行ったら、ここまでは出来ないだろうといっていました。もっと、画一的になった店舗造りになるだろうとのことです。
あくまでも、手作り感を残しながら安価に高級感をかもし出しているとのこと。

少しばかり、感度を上げることにより1000円でも１５００円でも、お客様は満足感を得ることが出来ると思います。
単価を決めるのは、お役様です。その値段が安いと感じさせることが出来たら、リピータとなります。
いかに、空間を提供することが出来るか？

看板も目印も出ていない、この店に行かれたらきっと判ると思います。

2007/7/11 水曜日

7月の異業種交流会（IMABARI NEXT)について

毎月恒例の、第三金曜日の１８時３０分からのIMABARI NEXT（イマバリ　ネクスト）のお知らせです。
今月は、７月２０日（金）１８時３０分からです。

今回のゲストは、尾道の‘まるか食品株式会社‘代表取締役会長　川原　鞆一（かわはら　ともいち）氏です。

２２歳の時に、漁師を辞め起業しました。

見よう見まねで、始めた‘するめフライ‘を、１８億円企業にまで押し上げた努力と苦労。

3年間赤字が続いたら社長を辞めると言って、社長室にベットを持ち込み泊まり込んで頑張り続け、やっと３年目に黒字。
今までいた営業が辞めたときに、嫁さんに一年間は帰らないといって全国営業に。
法人化したときの、本人の株の持ち株比率は５％（普通は５１％以上社長が持つ）
銀行には変人と呼ばれたが、常に危機感を持っていたいと思ったから、そうしたと話す会長。

又、集中力があったから、ここまでやってこれたとも話す。

今回は、第二回本気創業塾の講師、飯尾　圭二氏、創業塾参加メンバーも集まります。

今治をもっと、もっと元気にするための異業種交流会（IMABARI NEXT)、自ら時間を作って参加しましょう。

2007/7/10 火曜日

価格はどうやって決まる？

価格戦略の基本は、「納得できる」ということであり、高い安いというのは心理的、相対的な問題であり、物理的な問題でなくなってきている。
顧客が感じる価値を高めてやれば価格は正当化される。
　・高価格である理由を伝える
　・保証を与える
　・ステータスを与える
　・特別なものであることを理解させる（素材、技法、歴史、etc）

以上、先日のセミナーで習ったことであるが、簡単な例で言えば夕張メロンは、高級なメロンというイメージがあるから、１万円の価格がついてもおかしくない、むしろ５００円だと、本物かと疑ってしまう。ブランドを持つことで価格に反映しているのである。

話は、変わるが６日のブログに書かせていただいた、ビジネスマッチングのために訪問した先の社長が地場産を訪問してくれました。６日は、社長が外出していたので、奥さんと工場長と話をさせていただいたのですが、その時に持参したドレッシングが美味しかったというので、お礼かたがた何か、コラボできないかなぁという話で盛り上がりました。

その中で、社長から、すごいサラミをつくっている事を聞きました。
普通のドライサラミのように機械で乾燥させるつくるのでなく、寒い時期に自然乾燥で３〜４ヶ月かけて製造するサラミです。
年間、４００本しかつくれないために、市場には出回ってないそうです。
３〜４ヶ月をかけて、じっくり作った硬いサラミなのに価格は１，０００円だそうです。
この商品は、昔からの製法で作っているそうです。
最初に書かせていただいたように、特別なものであることを理解させることにより（素材・技法・歴史、etc）、もっともっと高くすることが可能だと思います。

それにもまして、一度食べてみたーい、い、いー！

— 次のページ »

ＴＯＰ　ＰＡＧＥ
植松“まもるくん徒然”は、WordPress ME　を利用しています。